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Leadership Stratégique et l'IA

Comprendre comment influencer la stratégie IA au sein de votre organisation, saisir les opportunités et éviter les risques pouvant découler de l’adoption de l’IA.

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Les Enjeux Clés

En tant que cadre supérieur, il est important que vous compreniez les pièges, les risques et les avantages liés à l’intégration de l’IA dans votre organisation. Pour tirer le meilleur parti de l’IA et préserver votre avantage concurrentiel, vous devez adopter une approche stratégique de tous les aspects de l’IA.

Stratégies d’adoption de l’IA

Risques et opportunités liés à l’IA

La préparation au changement

Compétences Clés

Coût de l’IA et retour sur investissement

Utilisations éthiques de l’IA

Risque concurrentiel

Le Programme Qui S’adresse à Vous

Vous êtes un manager ou un leader passionné par l’utilisation de l’IA et vous devez comprendre les stratégies et les outils spécifiques disponibles pour vous aider à en éviter les risques et à en maximiser les avantages au sein de votre organisation.

  • Managers
  • Senior Managers

Points Fort

Comprendre la terminologie et les concepts IA

Découvrir comment d'autres entreprises utilisent l'IA dans leurs opérations

Discuter des stratégies d'adoption de l'IA qui soutiennent l'avantage compétitif dans votre secteur d’activités

Apprendre, Pratiquer et Utiliser

  • Reconnaître la puissance de l'IA générative et les avantages qu'elle peut apporter à votre organisation
  • Comprendre les éléments nécessaires à la création d'un cadre IA et d'une feuille de route pour sa mise en œuvre
  • Imaginer comment l'IA peut contribuer à la création de nouveaux produits et services
  • Appréhender les principaux facteurs de coût et le retour sur investissement de l'intégration de l'IA dans une organisation
  • Évaluer la situation actuelle de votre entreprise et déterminer si elle est susceptible d’être perturbée par l'IA
  • Reconnaître la nature du changement : la résistance des employés et comment la désamorcer
  • Discuter des considérations éthiques liées à l'utilisation de l'IA
  • Combiner les considérations techniques et sociales dans une stratégie et un plan IA globaux

Détails Du Programme​

Dans ce programme, vous découvrirez comment les organisations appliquent l’IA à leurs modèles économiques existants et nouveaux, et explorerez les moyens par lesquels elles conçoivent, développent et perfectionnent avec succès leurs activités dans ce contexte. Vous découvrirez également comment élaborer une stratégie d’IA adaptée aux besoins de votre entreprise et créer une feuille de route spécifique pour sa mise en œuvre.

Sept Modules

  • Examiner et clarifier le glossaire de l’IA
  • Identifier les façons dont l’IA peut conduire à des changements exponentiels
  • Identifier les mécanismes par lesquels la technologie et l’accès aux données influencent les stratégies d’entreprise
  • Identifier les mécanismes par lesquels la technologie et l’accès aux données influencent la stratégie d’entreprise et le risque concurrentiel
  • Identifier les opportunités
  • Comprendre les impacts sur la stratégie concurrentielle
  • Identifier les coûts typiques des projets de mise en œuvre de l’IA
  • Comprendre les facteurs susceptibles d’augmenter les coûts ou de réduire le retour sur investissement
  • Comprendre les défis liés à l’adoption de l’IA
  • Évaluer l’état de préparation au changement
  • Identifier la réponse au changement et comment le gérer
  • Comprendre certains risques associés aux solutions IA
  • Évaluer les vulnérabilités potentielles de votre mise en œuvre et les risques généraux
  • Identifier les mesures correctives
  • Comprendre les problèmes potentiels liés à l’éthique, à la transparence et aux biais
  • Établir une gouvernance de l’IA en amont pour garantir les garde-fous et la sécurité
  • Sensibiliser aux politiques légales et gouvernementales en matière d’IA.
  • Identifier les éléments clés de votre stratégie d’adoption de l’IA
  • Déterminer comment mesurer le succès
  • Créer une feuille de route pour la mise en œuvre de l’IA au sein de votre organisation.
  • Communiquer la valeur stratégique de votre proposition de mise en œuvre de l’IA.
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