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Leadership Stratégique et l'IA

Comprendre comment influencer la stratégie IA au sein de votre organisation, saisir les opportunités et éviter les risques pouvant découler de l’adoption de l’IA.

Les Enjeux Clés

En tant que cadre supérieur, il est important que vous compreniez les pièges, les risques et les avantages liés à l’intégration de l’IA dans votre organisation. Pour tirer le meilleur parti de l’IA et préserver votre avantage concurrentiel, vous devez adopter une approche stratégique de tous les aspects de l’IA.

Stratégies d’adoption de l’IA

Risques et opportunités liés à l’IA

La préparation au changement

Compétences Clés

Coût de l’IA et retour sur investissement

Utilisations éthiques de l’IA

Risque concurrentiel

Le Programme Qui S’adresse à Vous

Vous êtes un manager ou un leader passionné par l’utilisation de l’IA et vous devez comprendre les stratégies et les outils spécifiques disponibles pour vous aider à en éviter les risques et à en maximiser les avantages au sein de votre organisation.

Points Fort

Apprendre, Pratiquer et Utiliser

Détails Du Programme​

Dans ce programme, vous découvrirez comment les organisations appliquent l’IA à leurs modèles économiques existants et nouveaux, et explorerez les moyens par lesquels elles conçoivent, développent et perfectionnent avec succès leurs activités dans ce contexte. Vous découvrirez également comment élaborer une stratégie d’IA adaptée aux besoins de votre entreprise et créer une feuille de route spécifique pour sa mise en œuvre.

Sept Modules

  • Examiner et clarifier le glossaire de l’IA
  • Identifier les façons dont l’IA peut conduire à des changements exponentiels
  • Identifier les mécanismes par lesquels la technologie et l’accès aux données influencent les stratégies d’entreprise
  • Identifier les mécanismes par lesquels la technologie et l’accès aux données influencent la stratégie d’entreprise et le risque concurrentiel
  • Identifier les opportunités
  • Comprendre les impacts sur la stratégie concurrentielle
  • Identifier les coûts typiques des projets de mise en œuvre de l’IA
  • Comprendre les facteurs susceptibles d’augmenter les coûts ou de réduire le retour sur investissement
  • Comprendre les défis liés à l’adoption de l’IA
  • Évaluer l’état de préparation au changement
  • Identifier la réponse au changement et comment le gérer
  • Comprendre certains risques associés aux solutions IA
  • Évaluer les vulnérabilités potentielles de votre mise en œuvre et les risques généraux
  • Identifier les mesures correctives
  • Comprendre les problèmes potentiels liés à l’éthique, à la transparence et aux biais
  • Établir une gouvernance de l’IA en amont pour garantir les garde-fous et la sécurité
  • Sensibiliser aux politiques légales et gouvernementales en matière d’IA.
  • Identifier les éléments clés de votre stratégie d’adoption de l’IA
  • Déterminer comment mesurer le succès
  • Créer une feuille de route pour la mise en œuvre de l’IA au sein de votre organisation.
  • Communiquer la valeur stratégique de votre proposition de mise en œuvre de l’IA.

Faculty

Bettina
Hausmann

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Hausmann

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Hausmann

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Hausmann

Bettina
Hausmann

Informations Pratiques

Choisissez votre solution d’apprentissage préférée

Programme Public
2 days
€2,995

Date
City
Location
Information
20 Nov – 21 Nov 2025
Marrakech
City Centre

En Entreprise
Ce programme est disponible
en solution In-Company
pour vos équipes.

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