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L'Essentiel de l'Intelligence Artificielle (IA) pour les Managers Internationaux

Découvrir les opportunités, les outils, les risques et les avantages de l’IA et mettre une stratégie IA en œuvre au sein de votre organisation.

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Les Enjeux Clés

Tout le monde parle d’intelligence artificielle. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement pour vous, en tant que manager ? Comment intégrer certains éléments de l’IA dans votre quotidien ? Où sont les limites ? Et qu’en est-il des décisions éthiques ?

Comprendre
l’IA

Comprendre
l’IA

Impact de l’IA sur les personnes

Compétences Clés

CVP et IA

Gestion des projets en IA

Gestion des
RH et IA

Le Programme Qui S’adresse à Vous

En tant que managers et leaders internationaux, vous avez besoin d’accroître vos connaissances, d’élargir votre zone de confort autour de l’IA et de comprendre comment la technologie peut être intégrée dans votre organisation.

  • Managers
  • Dirigeants
  • Senior Managers

Points Forts

Découvrir ce que l'IA peut faire maintenant et, à l'avenir, et ses risques potentiels

Comprendre les implications de la gestion des données et de la technologie en matière de sécurité

Identifier les compétences nécessaires pour maintenir la compétitivité de votre organisation

Apprendre, Pratiquer et Utiliser

  • Comprendre ce qu'est l'IA et comment elle fait déjà partie de votre vie professionnelle et personnelle
  • Accroître votre prise de conscience des possibilités futures de l'IA générative
  • Explorer l'impact potentiel de l'IA sur votre organisation, à la fois le pour et le contre
  • Renforcer votre crédibilité grâce à des décisions fondées sur des données et à des plans de développement des compétences
  • Adopter des parcours IA typiques pour différents niveaux / fonctions : aspects technologiques & humains.
  • Explorer l'IA: ses avantages potentiels, ses pièges et le besoin crucial d'éthique et de gouvernance.
  • Communiquer la proposition de valeur d'une solution IA pour répondre aux besoins des clients et des entreprises
  • Collaborer sur une solution IA en partant d’une étude de cas
  • Concevoir une vision d'avenir et commencer à élaborer votre plan d'action IA

Détails Du Programme

Les Essentiels de l’Intelligence Artificielle (IA) pour les Managers Internationaux » est une formation pratique de deux jours en présentiel ou de quatre jours en ligne, hautement interactive, avec des exercices et des jeux de rôle. Elle met l’accent sur l’impact de l’IA sur votre rôle actuel. Connaître l’IA ne suffit pas, il faut savoir l’utiliser. Ce programme explore différentes manières d’adopter l’IA en tenant compte des ressources de votre entreprise. Il aborde également les questions d’éthique et de gouvernance, ainsi que la conception de solutions adaptées.

Six modules

  • Intelligence artificielle : définition et exemples
  • Reconnaître ce qui se cache derrière Chat GPT et comment cela fonctionne
  • Comprendre la terminologie IA, notamment l’apprentissage automatique, la modélisation prédictive et les algorithmes
  • Expliquer les composants des solutions IA et les techniques que nous utilisons pour résoudre les problèmes au sein des entreprises
  • Explorer les cas d’utilisation : intitulés/catégories de fonction, situations et opportunités
  • Reconnaître les tendances de l’IA et les applications et capacités émergentes
  • Explorer quatre contextes d’entreprise et les types de solutions IA utilisées pour les aborder
  • Comprendre les objectifs et activités inclus dans les parcours typiques d’adoption de l’IA
  • Reconnaître les aspects humains de l’adoption de l’IA et l’évolution potentielle ou future des emplois
  • Apprécier les risques et les avantages de l’adoption de l’IA
  • Reconnaître l’environnement de votre entreprise et les conditions nécessaires à la réussite de l’IA
  • Reconnaître les compétences essentielles pour participer aux initiatives IA
  • Évaluer vos compétences et identifier les facteurs de réussite que vous pouvez exploiter lors de l’adoption de l’IA
  • Envisager différentes options pour combler les lacunes en matière de compétences en IA, tant individuelles que collectives.
  • Identifier les problèmes d’entreprise que l’IA pourrait aider à résoudre
  • Développer un algorithme et identifier les données nécessaires à la création d’une solution IA
  • Étudier des scénarios pertinents pour comprendre les propositions de valeur client en IA
  • Identifier le lien entre l’expérience utilisateur (UX) et l’IA
  • Concevoir une solution IA et présenter l’étude de cas
  • Reconnaître l’intégration de l’IA comme une initiative de changement : alignement sur les objectifs stratégiques
  • Expliquer le besoin crucial pour les organisations d’établir une gouvernance de l’IA
  • Comprendre le besoin pour les humains de tester les solutions afin de garantir leur bon fonctionnement
  • Envisager le vaste champ d’application de la gouvernance de l’IA : aller au-delà de la gouvernance existante
  • Comprendre les organismes de réglementation et les législations qui conçoivent rapidement des garde-fous sur l’utilisation éthique et légale de l’IA
  • Choisir ce que vous pouvez faire, en tant que contributeur individuel, manager ou dirigeant, pour commencer à utiliser l’IA
  • Utiliser le cadre ENGAGE pour l’adoption de l’IA en vue d’élaborer un plan d’action de « Mise en route »
  • Partager les actions que vous entreprendrez en premier
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